Die Begleitung der Geschäftsentwicklung

  • Der regelmäßige Dialog mit dem Familienunternehmer ist die Basis für eine konstruktive und zielführende strategische Begleitung. Mit dem Unternehmer analysieren wir die Geschäftsentwicklung und unterstützen ihn bei Entscheidungsfindung und Umsetzung.
  • Plattform für den Dialog kann das regelmäßige Gespräch oder die Mitwirkung in Beirats- oder Aufsichtsratsgremien sein.

Die Begleitung strategischer Projekte

  • Wir begleiten nach Vereinbarung wichtige Projekte
  • Unterstützung bei der Veränderung der Unternehmensstruktur
  • Unterstützung bei Veränderungen in der Gesellschafterstruktur und der Führung
  • Unterstützung beim Aufbau einer „family governance“ und Grundsätzen guter Unternehmensführung einschl. Compliance
  • Hilfe bei der Neupositionierung im Markt
  • Hilfe bei der Neuausrichtung des Produktprogramms
  • Unterstützung bei der Internationalisierung und Globalisierung
  • Unterstützung beim Innovationsmanagement
  • Unterstützung bei Kauf und Verkauf von Unternehmensteilen
  • Unterstützung bei der Optimierung des Wertschöpfungsprozesses
  • Hilfe bei der Finanzierung, bei der Zusammenarbeit mit Finanzinvestoren und beim Börsengang
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