Die Begleitung der Geschäftsentwicklung
- Der regelmäßige Dialog mit dem Familienunternehmer ist die Basis für eine konstruktive und zielführende strategische Begleitung. Mit dem Unternehmer analysieren wir die Geschäftsentwicklung und unterstützen ihn bei Entscheidungsfindung und Umsetzung.
- Plattform für den Dialog kann das regelmäßige Gespräch oder die Mitwirkung in Beirats- oder Aufsichtsratsgremien sein.
Die Begleitung strategischer Projekte
- Wir begleiten nach Vereinbarung wichtige Projekte
- Unterstützung bei der Veränderung der Unternehmensstruktur
- Unterstützung bei Veränderungen in der Gesellschafterstruktur und der Führung
- Unterstützung beim Aufbau einer „family governance“ und Grundsätzen guter Unternehmensführung einschl. Compliance
- Hilfe bei der Neupositionierung im Markt
- Hilfe bei der Neuausrichtung des Produktprogramms
- Unterstützung bei der Internationalisierung und Globalisierung
- Unterstützung beim Innovationsmanagement
- Unterstützung bei Kauf und Verkauf von Unternehmensteilen
- Unterstützung bei der Optimierung des Wertschöpfungsprozesses
- Hilfe bei der Finanzierung, bei der Zusammenarbeit mit Finanzinvestoren und beim Börsengang
- Senior Advisors
- Dr. Claus Dieter HoffmannGeschäftsführender Gesellschafter
- Wolfgang DreesPartner
- Jean DufourPartner
- Dr. Peter DürolfPartner
- Roland KöppelPartner
- Dr. Peter KreuzerPartner
- Dr. Tilmann SchadPartner
- Herbert VersePartner
- Geschäftsmodell
- Projekte, Branchen & Meilensteine
- Publikationen
- „Die Globalisierung ist Realität“
- "Stiller Chefsucher"
- Heimlich, still und leise - Claus Dieter Hoffmann hat viel Energie
- "Rüstige Ratgeber" Erfahrung ist die Kernkompetenz der Senior-Berater um Claus Dieter Hoffmann
- "Entschieden wird oft aus dem Bauch heraus" - Ehemalige Topmanager geben Hilfe zur Selbsthilfe
- "Die Old-Boys-Connection"