Die Begleitung der Geschäftsentwicklung

• Der regelmäßige Dialog mit dem Familienunternehmer ist die Basis für eine konstruktive und zielführende strategische Begleitung. Mit dem Unternehmer analysieren wir die Geschäftsentwicklung und unterstützen ihn bei Entscheidungsfindung und Umsetzung.
• Plattform für den Dialog kann das regelmäßige Gespräch oder die Mitwirkung in Beirats- oder Aufsichtsratsgremien sein.

Die Begleitung strategischer Projekte

• Wir begleiten nach Vereinbarung wichtige Projekte
• Unterstützung bei der Veränderung der Unternehmensstruktur
• Unterstützung bei Veränderungen in der Gesellschafterstruktur und der Führung
• Unterstützung beim Aufbau einer „family governance“ und Grundsätzen guter Unternehmensführung einschl. Compliance
• Hilfe bei der Neupositionierung im Markt
• Hilfe bei der Neuausrichtung des Produktprogramms
• Unterstützung bei der Internationalisierung und Globalisierung
• Unterstützung beim Innovationsmanagement
• Unterstützung bei Kauf und Verkauf von Unternehmensteilen
• Unterstützung bei der Optimierung des Wertschöpfungsprozesses
• Hilfe bei der Finanzierung, bei der Zusammenarbeit mit Finanzinvestoren und beim Börsengang